티스토리 뷰
오늘은 VIA강점 24개 요인 중 세 번째 그룹 "정의(Justice)：건강한 공동체 생활과 관련된 시민적 강점"에 속하는 "13. 협동심(teamwork)", "14. 공정성(fairness)", "15. 리더십(leadership)"에 대해서 대표적인 인물과 그 강점을 더욱 발전시키는 방법에 대해서 말씀드리겠습니다.
13. 협동심(teamwork; 시민정신, 사회적 책임감, 충성심)
：집단의 구성원으로서 잘 기능 함. 집단에 충실함. 자기 몫을 함
"13. 협동심"의 강점을 가진 대표적인 인물로 노무현 전 대통령을 말할 수 있습니다. 그는 대한민국 역사상 혁신적인 변화를 이룬 대통령 중 한 명입니다. 그는 협동심과 팀워크를 바탕으로 대한민국 정치에 혁신적인 변화를 일으켰습니다. 노무현 대통령은 시민정신과 사회적 책임감을 가지고 대한민국의 민주화와 인권을 위해 많은 노력을 기울였습니다. 민주당 출신 대통령으로, 민주주의와 인권을 중시하는 정책을 추진했습니다. 또한, 2000년대에는 남북한 간의 정치적 긴장을 완화하고 평화적인 대화를 이루기 위해 남북정상회담, 6자회담 등 다양한 협상과정을 거쳐 북한의 핵 문제를 해결하고 국제사회와 함께 평화적인 해결책을 모색하는 데 일조했습니다. 노무현 대통령은 또한 대한민국의 지속가능한 발전을 위해 노력했습니다. 그는 기후변화 대응과 친환경적인 정책을 추진하고, 지방분권을 강화하여 지방정부의 권한과 자치성을 증진시켰습니다. 그는 또한 대한민국의 경제성장과 복지정책을 동시에 추진하면서, 경제적 발전과 사회적 평등을 모두 추구하였습니다. 노무현 대통령은 협동심과 팀워크를 바탕으로 대한민국 정치에 많은 혁신을 일으켰습니다. 그는 진보적인 정치인으로서, 대한민국의 민주화와 인권을 위해 힘쓰면서, 경제적 발전과 사회적 평등을 동시에 추구하는 방식으로 국가발전을 이루었습니다. 그의 협동심과 팀워크는 대한민국 정치에 긍정적인 영향을 미쳤습니다.
빌 게이츠도 협동심의 강점을 가진 대표적 인물입니다. 그는 협동심을 바탕으로 많은 성과를 이루었습니다. 특히, 마이크로소프트의 창업자인 폴 앨런과의 협력을 통해 세계 최초로 개인용 컴퓨터 운영체제인 'MS-DOS'를 개발하였습니다. 이후에도 게이츠는 다양한 기업과의 협력을 통해 성과를 이루었습니다. 예를 들어, 인터넷 검색 분야에서 구글과 경쟁하던 'MSN 검색'을 개발하였습니다. 이는 마이크로소프트와 야후!의 공동 제작으로 이루어졌으며, 이를 통해 인터넷 검색 분야에서 경쟁력을 유지할 수 있었습니다. 또한, 빌 게이츠는 사회적 책임감을 가지고 세계 각국의 정부와 협력하여 병원 설립 및 각종 전염병 대응에 노력하고 있습니다. 그는 비영리 단체 '빌 & 멜린다 게이츠 재단'을 설립하여 세계적인 전염병인 말라리아, 폴리오, 결핵 등의 근절을 위한 연구 개발과 국제 사회적 문제에 대한 대응을 위한 기부 활동 등 다양한 분야에서 협력하여 성과를 이루고 있습니다.
강점 "13. 협동심"을 더욱 함양하는 방법은 다음과 같습니다.
1) 팀워크 강화: 다른 사람과 함께 일하며 자신이 맡은 역할을 충실히 수행하는 것을 연습합니다. 팀원들과의 대화와 소통을 통해 상호 간의 신뢰와 존중감을 기르고, 문제를 해결하고 성취를 이루는 과정에서 상호 협력의 중요성을 깨닫습니다.
2) 사회봉사 참여: 자발적으로 사회봉사를 참여하면, 사회적 책임감과 시민정신을 기를 수 있습니다. 또한 다른 사람들과 함께 일하며 공동의 목표를 위해 노력하는 경험을 통해 협동심을 발전시킬 수 있습니다. 소규모 3) 그룹 활동: 작은 그룹에서 토론을 나누거나 공동 프로젝트를 수행하는 것은 협동심을 키우는 데 매우 효과적입니다. 작은 그룹에서는 모든 구성원이 적극적으로 참여하며, 다른 사람의 역할을 이해하고 존중하는 데 중점을 둘 수 있습니다.
4) 대인관계 개선: 협동심을 키우기 위해서는 다른 사람들과 좋은 대인관계를 유지하는 것이 중요합니다. 불만이나 갈등을 해결하고, 서로를 이해하고 존중하는 태도를 유지하는 것은 협동심을 키우는 데 큰 도움이 됩니다.
5) 자기 자신의 장점과 단점 이해: 자신의 강점과 약점을 이해하면, 팀원들과 자신이 맡은 역할을 명확하게 구분하여 역할 분담을 수월하게 할 수 있습니다. 또한 자신의 단점을 보완할 수 있는 방법을 찾으면 팀 전체의 성과를 높일 수 있습니다.
14. 공정성(fairness)
：공정성과 정의의 개념에 따라 모든 사람을 동등하게 대함. 다른 사람에 대해 개인적 감정에 치우친 결정을 하지 않음. 모든 사람에게 공정한 기회를 줌
"공정성" 강점을 가진 대표적인 인물로는 미국의 마틴 루터 킹 주니어(Martin Luther King Jr.)가 있습니다. 킹 주니어는 인종차별과 인권침해에 대한 미국의 문제를 해결하기 위해 노력한 인권 운동가이며, 그의 노력은 전 세계적으로 알려져 있습니다. 그가 "공정성" 강점을 발휘한 예로는 1963년 버밍엄에서 진행된 시위가 있습니다. 이 시위는 킹 주니어가 주도한 민권 운동단체인 SCLC(Southern Christian Leadership Conference)가 실시한 것으로, 공정성을 요구하고 인종차별을 반대하는 시위였습니다. 이 시위에서 경찰과 시위대가 충돌하고, 경찰은 시위대원들에게 물대포와 개를 썼습니다. 그러나 킹 주니어는 시위대원들에게 폭력을 쓰지 말 것을 강조하며, "폭력은 폭력만 낳는다"는 유명한 구절을 향해 이끌었습니다. 결국 이 시위는 매체의 보도로 인해 전국적인 관심을 받아 미국 정부가 이 문제에 더 많은 관심을 기울이게 되었습니다. 또한, 킹 주니어는 미국의 인종차별을 법적으로 반대하고 미국의 인권을 지키기 위해 노력한 "민권법(March on Washington for Jobs and Freedom)"을 주도하였습니다. 이 시위에서는 "I Have a Dream"이라는 유명한 연설을 통해 인종차별과 인권침해에 대한 문제를 제기하였습니다. 이러한 노력과 연설은 미국의 인권운동과 인종차별의 문제에 대한 인식을 바꾸는 데 큰 역할을 하였으며, 이후 미국에서는 인종차별을 법적으로 금지하는 "민권법"이 제정되었습니다. 이러한 성과는 킹 주니어가 공정성 강점을 발휘하여 미국의 인종차별 문제를 해결하려는 노력을 하였기 때문에 가능했습니다.
"14. 공정성"의 강점을 더욱 함양하기 위해서는 다음과 같은 방법들이 있을 수 있습니다
1) 자신이 내린 결정이 공정하게 이루어졌는지 항상 다시 한번 검토해보기: 강한 공정성을 가진 사람들은 자신의 판단이 주관적인 요소에 영향받지 않았는지를 항상 확인하며, 상황의 모든 측면을 고려한 후 결정을 내립니다.
2) 다양성과 포용성을 존중하기: 모든 사람을 동등하게 대하는 공정한 태도를 유지하기 위해서는 다양성을 존중하고 포용해야 합니다. 강한 공정성을 가진 사람들은 사람들 간의 차이점을 인식하며, 이들을 존중하고 인정합니다.
3) 대화와 리더십: 공정성을 유지하기 위해서는 대화와 리더십 능력이 필요합니다. 대화를 통해 다른 사람들의 의견을 경청하고 이해할 수 있으며, 리더십 능력을 발휘하여 모든 구성원들의 참여를 유도합니다. 다른 사람들에 대한
4) 배려와 공감: 공정성을 지키기 위해서는 다른 사람들에 대한 배려와 공감 능력이 필요합니다. 강한 공정성을 가진 사람들은 다른 사람들의 입장에서 생각하며, 이들을 배려하고 이해합니다. 교육과 자기성찰: 강한 공정성을 가진 사람들은 지식과 경험을 통해 자신의 편견과 편협한 시각을 극복하기 위해 노력합니다. 또한 자기성찰을 통해 자신의 공정성을 계속해서 점검하고 개선합니다.
15. 리더십(leadership)
：집단을 고무시켜 일을 해내도록 하면서 동시에 좋은 관계를 유지 하도록 함. 집단 활동을 조직화하고 그런 활동이 진행되는 것을 지켜봄
리더십 강점을 가진 대표적인 인물로는 야콥 브롬스(Jacob Bronowski)가 있습니다. 브롬스는 폴란드 출신의 수학자이자 철학자로, BBC에서 방영된 과학교양 프로그램 'The Ascent of Man'에서 진행자를 맡으며 대중적인 인기를 끌었습니다. 그는 리더십 강점을 발휘하여 학문 분야에서의 권위와 대중들 사이에서의 폭넓은 인지도를 얻었습니다. 브롬스는 자신의 역량을 바탕으로 과학과 인문학을 넘나들며, 대중들이 이해하기 쉬운 방식으로 학문적인 내용을 전달하였습니다. 그는 또한 미국 항공우주국(NASA)과 연계하여 우주 탐사에 대한 연구를 진행하였으며, 이를 바탕으로 우주 탐사에 대한 대중적 이해도를 높이는 데에 큰 역할을 하였습니다. 이처럼 브롬스는 리더십 강점을 바탕으로 학문과 대중문화에 기여하였습니다. 또 다른 대표적인 인물로는 넬슨 만델라(Nelson Mandela)가 있습니다.
넬슨 만델라는 남아프리카 공화국의 인권 운동가이자 정치가였습니다. 1994년 남아프리카 공화국의 대통령이 되기 전까지 27년간의 교도소 생활을 하면서도 공평과 정의를 위한 투쟁을 포기하지 않았습니다. 그는 아파르트하이드(인종차별정책) 철폐와 인종 간 평등을 위한 운동을 이끄는 중요한 인물로 평가받고 있습니다. 만델라는 리더십 능력을 통해 1990년대 초 남아프리카 공화국의 대통령으로 당선되었고, 공평한 사회를 만들기 위한 노력을 지속했습니다. 그는 인종 간 화해와 재개발을 위한 기금 모금 활동에도 참여했습니다. 그의 리더십은 남아프리카 공화국의 인종 간 갈등을 해소하고 재건하는 데 큰 역할을 했습니다.
리더십 강점을 더욱 함양하기 위한 방법은 다음과 같습니다:
1) 자기 관리 능력 향상: 리더십 역량을 향상시키려면 먼저 자신의 감정을 관리하는 능력을 향상시켜야 합니다. 감정적으로 안정되고 조절 가능한 리더는 집단을 안정적으로 이끌 수 있습니다.
2) 커뮤니케이션 기술 개발: 좋은 리더는 집단 내의 모든 구성원들과 원활하게 의사소통할 수 있는 능력이 필요합니다. 커뮤니케이션 기술을 향상시켜 효과적으로 소통할 수 있는 리더는 집단 내의 협업과 성과 개선에 큰 영향을 미칩니다.
3) 집단 역량 강화: 리더십은 주로 집단을 이끌어 나가는 역할을 맡습니다. 따라서, 집단 내 구성원들의 역량을 강화시키고, 조직 구조와 역할 분담을 명확히 하면서 팀워크를 향상시키는 것이 중요합니다.
4) 변화에 대한 대처 능력 강화: 성공적인 리더는 불확실한 상황에서도 대처할 수 있는 능력을 갖추어야 합니다. 리더는 언제든지 변화에 대응할 수 있는 적응성과 융통성을 발휘할 수 있어야 합니다.
5) 피드백 수용: 리더는 집단 내의 구성원들로부터 피드백을 받고, 그것을 적극적으로 수용하는 능력을 가져야 합니다. 리더는 피드백을 수용하고 적극적으로 대처함으로써 집단 내의 구성원들과의 신뢰를 높일 수 있습니다.